品牌培訓課程
[ 高效團隊領導學 ]
“The greatest leaders don’t just climb — they create ladders.”
「 真正偉大的領導者不只是向上爬,他們還為別人搭梯子。」
— 美國知名領導學專家與演說家約翰.麥斯威爾 John C. Maxwell
研究指出
有能力的領導者所帶領的團隊
比競爭對手績效最多高出 3.5 倍
顯示有效領導直接影響企業組織的績效與競爭力
重視前線銷售團隊能力培養的品牌
無疑可以強化整體業績效益
但致力於經理人培訓發展的企業
才能真正打造令人望塵莫及的昌盛大業
因為經理人是企業中
育人才 帶方向 造文化的關鍵掌舵手
企業中多的是自己往上爬的管理者
現在該是時候教他們為人搭梯子
成為真正的領導者 !
您的現況挑戰我們明白
管理風格老派
無法因應世代更迭
溝通技巧不佳
人心流失績效停滯
缺乏輔導技巧
難以培育優秀人才
授權能力不足
勞心勞力效益低落
您的學習期望我們滿足
觀念實務 雙軌並進
循序漸進 邏輯清晰
破解難題 身體力行
實戰演練 效益明確
培訓範疇
課程配套
適合對象
銷售管理團隊
內勤主管團隊
品牌儲備幹部
中小企業經理
預期成效
1. 能透過系統化顧客探索架構與必勝銷售心法,精準辨識顧客痛點,有效啟動顧客消費決策
2. 能快速掌握顧客偏好,媒合最適產品組合,策略運用理性與感性策略戰術,縮短成交週期
3. 能參透消費心理學的核心思維,養成聰明省時的銷售習慣,創造精彩亮眼的業務戰績
上課實況
學員反饋
改變了我平常與同事對話的模式
之前多是以我們的角度出發
點出同事不好的地方如何改進
以我們的觀點替同事設定目標
但現在我比較能同理同事心情
以同事的角度了解現況
看同事需要甚麼協助再設目標
現在跟同事的關係和緩多了
感謝老師
彼此發現Grow能日常使用的重點
尤其知道如何讓對方說
而非只是自己說
每一個主題都帶來新的思維
整體非常棒!
收穫滿滿!充滿電力!💪💪
但是老師用我能理解的語言去貫穿
運用實際案例讓我們一同演練
找出可能會遇到的輔導盲點
即便日常的聊天過程
了解同事的深度可以不僅止於表面
兩天的課程都非常喜歡
謝謝老師的安排
現在我跟同事過考核時
會用推動力三角形
討論同事重視的成就、享受、學習
幫他們找到工作動力
不是每天只來打卡上班這樣而已
可以減少同事的負面情緒
我覺得店上同事也很適合上這課
會更了解我們 Grow 他們的用意
也可以讓他們更認識自己
Grow 咖啡時光真的很讚👍
了解還有沒有其他作法與想法
提問的過程雖然很不容易
但了解動力源之後感覺很有方向
課程內容都很棒❤️愛慘了
老師辛苦了~
受益良多
Grow練習中有擔任 3 種角色
可更了解主管責任重大
不然容易在管理過程踩到地雷
很希望下次可以再多一天上課時間
把店上實際案例都練一練
或是老師妳到店上時幫我GROW一下
謝謝啊🤭
課程定價
[高效團隊領導學] 兩日總費用 $248,000
人數上限 20 人
地點可依顧客需求安排
以上費用不包含場地費用
10% 課程費用將以顧客名義捐助公益團體
同時報名實戰業務銷售學 + 顧客關係經營學可享 95 折優惠
同時報名實戰業務銷售學 + 顧客關係經營學 + 高效團隊領導學可享 9 折優惠
如有其他課程需求歡迎聯繫諮詢
常見問題
Q 請問兩天[高效團隊領導學]的課程可以縮短成一天嗎?
由於[高效團隊領導學]的課程內容非常豐富多元,有密集團體競賽與銷售演練的規劃,以能在短時間內提升學員的領導力,幫助課後發揮成效並帶領團隊,因此建議安排兩天課程,讓學習效果最大化。如有特定需求,歡迎透過 EMAIL 或官方 LINE 諮詢溝通。
Q 如果我們品牌團隊人數超過20人,但不足兩梯次的40人,請問還可以安排這樣的課程嗎?
如果品牌團隊有單一梯次人數安排方面的困難,歡迎透過 EMAIL 或官方 LINE 諮詢溝通,討論其它安排方式的可能性。
Q 如果無法安排實體課程,是否可以安排線上課程?
由於 [高效團隊領導學] 課程中會有許多團體競賽與銷售演練的安排,確保理論與實務的融會貫通與有效應用,建議以實體課程為主要優先考量。如果必須採取線上教學形式,課程內容與時間會根據需求重新調整,以確保學習效益。如有線上課程需求,歡迎透過 EMAIL 或官方 LINE 諮詢溝通。
Q 這堂[高效團隊領導學]課程上完後,對於我的團隊管理表現真的會有幫助嗎?
此課程規劃是根據柯氏四級培訓評估模式 (Kirkpatrick Model) 為設計架構 –
Level 1 反應評估 (Reaction) – 確保學員對於課程的滿意度
Level 2 學習評估 (Learning) – 確保學員對於知識的掌握度
Level 3 行為評估 (Behavior) – 確保學員對於技巧的應用度
Level 4 成果評估 (Result) – 確保學員實際產出的經濟成效
因此會有模擬報表/課間測驗/激勵獎品/課後問卷/行動計劃/成效追蹤的安排
以確保四個層次的學習效益,此為世界上運用最廣泛的培訓評估模型,過去此課程規劃曾經為國際品牌帶來優異績效,培育出卓越領導人才,相信也能滿足學員的需求與期待。
Q 此課程有開放給一般大眾以個人方式報名嗎?
由於講師商務出差及私人旅遊進修行程密集,目前僅能以品牌/企業為課程安排對象,暫時沒有規劃一般大眾以個人方式報名的課程,還請見諒 ! 如有小班制課程需求,歡迎透過 EMAIL 或官方 LINE 諮詢溝通。
Q 請問10%顧問費用會以甚麼方式捐助公益團體呢?
有感於顧問教學事業的成立宗旨是幫助大眾,並期望每次服務都能對社會有所貢獻,因此所有顧問教學服務都會事先與顧客溝通,確保顧客選擇理想的服務方案後再進行付費流程。顧問教學服務完成的當天,顧問會透過網路捐款方式將 10% 費用以顧客的名義捐助公益團體,並提供顧客捐款收據,作為回饋社會之用。
以下為目前規劃捐助的公益團體,如顧客本身有主要捐助機構,也可指定捐助對象,大家一起發揮愛心幫助弱勢,讓世界更美好。
1) 台灣世界展望會 https://www.worldvision.org.tw/
2) 無國界醫生人道醫療救援組織 https://www.msf.org.tw/
3) 中華社會福利聯合勸募協會 https://www.unitedway.org.tw/#2
4) 財團法人流浪動物之家基金會 https://hsapf.org.tw/
5) 綠色和平組織 https://www.greenpeace.org/taiwan/
6) 舊鞋救命國際基督關懷協會 https://www.step30.org/
「管理者滿足現狀,領導者挑戰現狀。」
– 領導學之父華倫.班尼斯 Warren Bennis